为扎实铸造专业化的内部培训讲师行列
，近日
，Z6尊龙集团组织发展2025年内部培训讲师培训
，各部门、子公司20余人参与
。

本次培训特邀AACTP（美国培训认证协会）国际认证培训师贺娜授课
。贺娜选取“理论解析+情景仿照”的多元化讲授模式
，聚焦讲师主题素养提升、课程设计步骤论及实战授课技巧三大？
，通过课题分析法精准定位课程方向
，使用金字塔道理构建逻辑缜密的课程框架
，并系统演练从破冰开场到总结扫尾的全流程授课步骤
，有效提升学员课程开发与现场掌控能力
。

下一步
，Z6尊龙集团将深刻践杏装人才强企」亟略
，通过系统化人才造就机造持续提升企业主题竞争力
，为高质量发展筑牢人才根基 
。

培训心得体味精选

黄丹

本次培训让我意识到优良讲师需表演教授者、同伴和副手三沉角色
。把握业务导向课程开发六步法
，学会用AI增效
，领会讲授精华
。发现指标设定不及
，更懂“教即是学”
。

韦燕妮

本次培训沉塑了我对课程设计的认知：把握WWH框架、ORID工具与金句提炼
，明确好课程需指标精准、内容简练、互动高效
。实际露出造作PPT效能低等短板
，同时收成了实用技巧与同业经验
。

廖素素

培训让我理解经验传承的价值
，把握视频互动、金字塔结构等授课技巧及AI课件优化
。实际验证"筹备胜于资格"
，发现暖场不及
。未来将使用AI持续精进讲授
。

冯礼洁

培训使我把握课题分析及课程设计步骤
，精通金字塔道理与WWH结构
；ザ蜗芳忧拷彩诔尚
，同时发现？榉掷嗟任侍
。同事示范课收成大
，后续将用AI优化课程
，强化互动与功夫治理
。